設計階段的成本控製工作(ppt 62頁)

設計階段的成本控製工作目錄：
1、鋼結構設計的成本優化案例
2、鋼結構設計成本優化
3、建築效果
4、結構配套
5、成本測算
6、關於設計的成本優化案例----鋁合金門窗
7、關於設計的成本優化案例----電纜材料代換
8、代換材料-----銅包鋁電纜
9、關於設計的成本優化案例----石材加工
10、石材加工方案優化
11、設計與施工的矛盾
12、設計與施工的矛盾
13、優化結果
14、成本比較
15、關於設計的成本優化案例----裝修材料代換
16、優化----材料代換
17、………………

設計階段的成本控製工作內容提要：
設計階段成本控製：
眾所周知，影響成本最主要的因素是設計，一個不經濟的設計，無論後期招標時有多大的競爭性，成本還是居高不下。因此，要達到成本控製的目的，需要更多地關注設計。
一個項目從規劃方案開始、其設計工作（施工圖設計、材料部品選擇、二次深化設計、現場設計配合等）從宏觀到微觀、涉及各個專業、始終貫穿於項目開發的整個過程。無論是哪一個設計環節，成本人員都應該了解和關注。越具體的設計工作，成本人員的參與深度及可發揮的影響越大。
以下從幾個方麵的案例來說明，供參考：
不一定貴的就是好的。比如“格林小城”A區陽台推拉門的鎖選用的是價格高的可自動關閉的自動勾鎖，而沒有選用相對便宜的必須在室內手動關閉的老式手動勾鎖。但安裝過程中發現出現客戶在陽台上會不小心將自己反鎖的問題，從而發現其實還是便宜的老式勾鎖好用，最後解決方案是將自動勾鎖中的彈簧拆下變成手動勾鎖。雖然經過協調沒有發生更換費用，但畢竟花了冤枉錢。

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