某工程建設監理公司管理製度(doc 135頁)

某工程建設監理公司管理製度目錄：
第一章 監理工作管理規定要點彙編……………………7
一、根據《建設工程監理規範》， 總監理工程師應履行的職責：……………7
二、根據《建設工程監理規範》，總監代表應履行的職責：……………7
三、根據《建設工程監理規範》，專業監理工程師應履行的職責：……………………7
四、根據《建設工程監理規範》，監理員應履行以下職責：……………………8
五、總監理工程師不得將下列工作委托總監代表：……………………8
六、根據《建設工程監理規範》，監理工作內容和要求：……………………8
七、根據《建設工程監理規範》，開工前開展的監理工作及規程主要內容：……………………9
八、根據《建設工程施工質量驗收統一標準》，對工程材料、構配件要求：……………………10
九、《人員調配製度》要點：……………………10
十、《監理規劃、細則、技術參數、通訊編寫管理製度》要點：……………………10
十一、《〈工程管理配合細則〉編寫管理製度》要點：……………………10
十二、《項目監理機構辦公管理製度》要點：……………………10
十三、《工程會議製度》要點：……………………11
十四、《旁站與巡視監理管理製度》要點：……………………11
十五、《監理工作預控製度》要點：……………………11
十六、《經濟技術簽證管理製度》要點：……………………11
十七、《工程驗收管理製度》要點：……………………12
十八、《安全監理管理製度》要點：……………………12
十九、《合理化建議製度》要點：……………………13
二十、《建設合同管理製度》要點：……………………13
二十一、《工作總結製度》要點：……………………13
二十二、《監理資料管理製度》要點：……………………13
二十三、《項目監理機構後勤管理製度》要點：……………………16
二十四、《考勤管理製度》要點：……………………16
二十五、《項目監理機構行文製度》要點：……………………16
二十六、《監理部巡視檢查管理製度》要點：……………………16
二十七、《公司監理工作巡視檢查管理製度》要點：……………………17
二十八、《監理工作考核管理製度》要點：……………………17
二十九、《創新管理製度》要點：……………………17
三十、《獎懲製度》要點：……………………17
三十一、參考文件和配套表格（樣本）：……………………18
第二章 人員調配製度……………………20
一、目的：……………………20
二、項目總監組建監理機構：……………………20
三、項目總監申請調配人員：……………………20
四、工程部調配人員：……………………20
五、工程部之間調配人員：……………………21
六、公司調配人員：……………………21
七、考核：……………………21
八、相關表格……………………21
第三章 監理規劃、細則編寫製度……………………24
一、目的：規範監理工作，提高監理工作質量。……………………24
二、編寫項目：……………………24
三、監理規劃編寫規定：……………………24
四、監理細則編寫規定：……………………24
五、設計文件技術參數編寫規定：……………………24
六、監理工作參數編寫規定：……………………25
七、監理通訊編寫規定：……………………25
八、監理通訊主要內容……………………25
附：監理工作參數要點……………………26
第四章 《工程管理配合細則》編寫管理製度……………………27
一、目的：規範項目參建單位管理、配合規則，順利開展工程管理工作。……………………27
二、編寫要求：……………………27
三、配合細則編寫主要內容：……………………27
四、會審確認：……………………27
五、發放、存檔：……………………27
工程管理配合細則（樣本）……………………27
《工程管理配合細則》編寫說明……………………32
第五章 項目監理機構辦公管理製度……………………33
一、目的：規範現場監理辦公工作，提高監理服務形象。……………………33
二、項目監理機構人員：……………………33
三、辦公設備：……………………33
四、現場辦公室形象：……………………33
五、辦公安全、保衛：……………………33
六、個人形象：……………………34
七、工作形象：……………………34
八、考勤：……………………34
九、工作紀律：……………………34
十、現場辦公物品管理：……………………35
十一、現場活動經費：……………………35
十二、交通工具：……………………35
十三、規範與專業書籍：……………………35
十四、監測設備：……………………36
十五、工作計劃：……………………36
十六、執行該製度的考核：……………………36
十七、參考文件：……………………36
十八、配套表格：……………………36
請 假 單……………………37
一 周 輪 休 計 劃……………………38
第六章工程會議製度……………………39
一、目的:……………………39
二、會議分類：……………………39
三、第一次工地監理機構會議：……………………39
四、開工預備會議：……………………39
五、工程例會：……………………39
六、專題會議：……………………39
七、晨會：……………………40
八、驗收會議：……………………40
九、會議紀要整理：……………………40
十、會議紀要的審定、簽發：……………………40
十一、會議紀要的確認：……………………40
十二、會議紀要的存檔：……………………41
十三、會議紀要的跟蹤：……………………41
十四、執行該製度的考核：……………………41
十五、參考文件：……………………41
十六、配套表格：……………………41
第七章 旁站與巡視監理管理製度……………………46
一、目的：……………………46
二、原則：……………………46
第一節 施工旁站監理規定……………………46
一、房屋建築基礎工程旁站監理的部位：……………………46
二、房屋建築主體結構工程旁站監理的部位：……………………46
三、市政基礎設施工程旁站監理的部位：……………………46
四、安全生產旁站監理：……………………47
五、旁站監理細則製定：……………………47
六、旁站監理人員：……………………47
七、旁站監理實施：……………………47
八、現場問題處理：……………………47
九、旁站監理記錄：……………………47
第一節 日常巡視檢查監理規定……………………48
一、日常巡視檢查監理工作範圍：……………………48
二、日常巡視檢查監理時間要求：……………………48
三、監理員巡視檢查監理工作責任：……………………48
四、專業監理工程師巡視檢查監理工作責任：……………………48
五、項目總監巡視檢查監理工作責任：……………………48
六、巡視檢查監理發現問題的處理：……………………48
七、重大問題及時報告：……………………48
八、巡視檢查監理記錄：……………………49
九、巡視檢查監理記錄的檢查：……………………49
十、存檔：……………………49
旁站監理記錄表……………………50
第八章 監理工作預控製度……………………51
一、目的：……………………51
二、項目總體預控計劃：……………………51
三、月預控工作計劃：……………………51
四、工程質量預控：……………………51
五、工程進度預控：……………………51
六、工程投資預控：……………………51
七、安全文明施工的預控：……………………52
八、合同管理的預控：……………………52
九、協調管理的預控：……………………52
十、預控函件的要求：……………………52
十一、預控效果記錄：……………………52
工程項目監理工作預控要點……………………53
一、合法性預控點：……………………53
二、質量預控點：……………………53
三、進度預控點：……………………54
第九章 經濟技術簽證管理製度……………………56
一、目的：……………………56
二、技術簽證：……………………56
三、經濟簽證：……………………56
四、監理工程師簽證時注意事項……………………56
統一用表常用簽字語言……………………56
第十章工程驗收管理製度……………………58
一、目的:……………………58
二、執行本製度的原則：……………………58
三、監理驗收工作分類：……………………58
四、組織分項工程(檢驗批)驗收：……………………58
五、組織分部（子分部）工程驗收：……………………58
六、協助業主組織專項工程驗收：……………………59
七、組織單位（單項）工程預驗收：……………………59
八、協助業主組織單位（單項）工程竣工驗收：……………………59
九、使用表格彙總：……………………60
工程質量評估報告……………………61
第十一章 安全監理管理製度……………………63
一、目的：安全施工，預防為主。……………………63
二、責任分工：……………………63
三、安全生產保證體係檢查：……………………63
四、安全監理預防重點：……………………63
五、安全預控監理工作：……………………63
六、重點安全驗收檢查：……………………63
七、安全生產旁站監理：……………………64
八、巡視安全檢查：……………………64
九、定期、定點安全檢查：……………………64
十、重大問題及時報告：……………………64
十一、安全事故處理：……………………64
第十二章 合理化建議製度……………………79
一、目的：……………………79
二、節省投資建議經濟分析：……………………79
三、監理機構內部會審：……………………79
四、專家費用：……………………79
五、向業主提交函件：……………………79
六、業主有效的確認：……………………79
七、申請獎金：……………………80
八、外部人員：……………………80
九、公司備案：……………………80
十、獎金分配原則：……………………80
十一、獎金所得稅：……………………80
十二、與本製度相關的製度：……………………80
十三、與本製度相關的表格：……………………80
第十三章 監理工作總結製度……………………83
一、目的:……………………83
二、工作總結的分類：……………………83
三、分部工程監理工作總結：……………………83
四、單位工程監理工作成果報告：……………………83
五、個人年終工作總結：……………………84
六、個人工作變動小結：……………………84
七、執行本製度的考核：……………………84
八、與本製度相關的製度：……………………85
九、執行本製度的表格：……………………85
第十四章 項目監理機構後勤管理製度……………………88
一、目的：……………………88
二、住宿：……………………88
三、就餐：……………………88
四、後勤生活設施：……………………88
五、後勤費用核算：……………………88
六、後勤保衛：……………………88
第十五章 考勤管理製度……………………89
現場監理機構考勤製度……………………89
公司總部考勤管理製度……………………90
第十六章 項目監理機構行文製度……………………92
一、目的：……………………92
二、原則：……………………92
三、文件分類：……………………92
四、文件編號：……………………92
五、發文格式：……………………92
六、其他類文件：……………………92
七、發文時間要求：……………………92
八、發文程序：擬稿→審稿→簽發……………………92
九、 收文程序：……………………92
第十七章工程部巡視檢查管理製度……………………94
一、目的:督查項目監理機構“獨立、客觀、科學、公正、誠信”的開展工作。……………………94
二、檢查：對所轄項目每月月底前定期檢查一次，要求全麵檢查，填寫檢查記錄表。……………………94
三、巡視：……………………94
四、建設工程的合法性：……………………94
五、質量控製：……………………94
六、安全文明施工：……………………95
七、進度控製：……………………95
八、投資控製：……………………95
九、現場辦公：……………………96
十、資料管理：……………………96
十一、設計變更：……………………96
十二、經濟技術簽證：……………………96
十三、考勤：……………………97
十四、廉潔：……………………97
十五、其它：……………………97
十六、巡檢記錄表須項目總監簽字，項目監理機構、工程部各存一份，並報總工辦備案存檔。……………………97
十七、對本處各個項目進行考核評比：……………………97
十八、考核（由公司總工辦負責）：……………………97
第十八章 公司監理工作巡視檢查管理製度……………………103
一、目的：督促工程部管理工作的“規範化”。……………………103
二、巡檢原則：……………………103
三、工程部的經營檢查：……………………103
四、監理合同執行情況檢查：……………………103
五、執業保險：……………………103
六、工程部組建項目監理機構的檢查：……………………103
七、項目監理機構的辦公設施配置情況檢查：……………………103
八、項目監理機構的生活設施配置情況檢查：……………………103
九、對工程部巡檢工作的檢查：……………………103
十、公司規章管理製度實施情況的檢查：……………………104
十一、公司回訪業主：……………………104
十二、工程部組織情況檢查：……………………104
十三、各種事件的調查：……………………104
十四、檢查情況通報：……………………104
十五、考核：……………………104
十六、本製度用表：……………………104
第十九章 監理工作考核管理製度……………………108
一、目的：通過考核保證監理工作質量，提高管理水平。……………………108
二、考核：……………………108
三、時間：……………………108
四、考核原則：……………………108
五、考核範圍：……………………108
六、特殊考核：……………………108
七、績效考核獎金計算：……………………109
監理員考核表……………………110
第二十章創新管理製度……………………119
第二十一章 獎懲製度……………………123
項目監理責任書……………………123
監理工作違規處罰規定……………………125
監理工作違規政府處罰規定……………………126

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