捷為IMIS項目型製造業解決設計方案(ppt 94頁)
捷為IMIS項目型製造業解決設計方案(ppt 94頁)內容簡介
捷為IMIS項目型製造業解決設計方案目錄:
1、方案概述
2、產品特點
3、設計思路
4、應用功能
5、技術架構
6、安全策略
7、部署方案
8、部分客戶案例
捷為IMIS項目型製造業解決設計方案內容提要:
1、項目型製造業中的項目
項目型製造企業中存在著大量不同種類的項目,比如產品研發、按訂單生產、技術改進、設備改造、質量管理、客戶服務、新利体育取现
活動和投融資項目等。
項目型製造企業一般是按訂單設計(ETO:Engineering to order),也就是要根據客戶需求進行個性化定製設計和製造, 每個訂單就是一個項目,整個業務過程按項目方式運作。
2、項目型製造業中的項目管理
對項目型製造業中的各種項目進行有效的管理,將大大推動整個公司業務的順利發展。
需要對所有項目生命周期的整體管理,包括項目的啟動、計劃、執行、監控和收尾,對項目的進度、溝通、18新利真人网
、知識、成本等和各種項目審批流程的管理。
項目型製造企業以項目管理的思想來組織一個訂單的設計、采購、生產、安裝和服務等業務環節。
項目管理(PM)的信息化應用成為突破項目型製造業管理瓶頸的必然。
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