紡織企業生產及企業管理(ppt 108頁)

紡織企業生產及企業管理目錄：
第一節 紡織企業的生產經營戰略
第二節 紡織企業生產管理和質量控製
第三節 新產品研發及其市場

紡織企業生產及企業管理內容提要：
銷售渠道的選擇：
銷售渠道，是指產品從生產企業向用戶或消費者轉移所需要經過的路線。
銷售渠道策略的類型：
直接式銷售渠道-企業采用產銷合一的經營方式，即商品從生產領域轉移到消費領域時不經過任何中間環節。
間接式銷售渠道-商品從生產領域轉移到用戶手中要經過若幹中間商的銷售渠道。
適合采取直接式銷售策略的情況：
市場集中，銷售範圍小；
技術性高或者製造成本和售後差異大的產品，變質或者易破損的商品，定製品等；
企業自身有新利体育取现 技術，管理能力較強，經驗豐富，財力雄厚，或者需要高度控製商品的營銷情況。
適合采取間接式銷售策略的情況：
市場分散，銷售範圍廣；
非技術性或者製造成本和售價差異小的商品，以及不易變質及非易碎商品，日用品、標準品等；
企業自身缺乏新利体育取现 的技術和經驗，管理能力較差，財力薄弱，對其商品和新利体育取现 的控製要求不高

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