物流成本預算及控製(ppt 67頁)

物流成本預算及控製目錄：
第1章、物流成本管理概述
第2章、物流成本的計算
第3章、運輸成本管理
第4章、倉儲成本管理
第5章、配送成本管理
第6章、裝卸搬運成本管理
第7章、流通加工成本管理

物流成本預算及控製內容提要：
成本的另一個概念：
是人們為進行生產經營活動或達到一定的所需耗費的人力、物力和財力等資源的貨幣表現及其對象化。
該概念的含義：
1、成本是生產和銷售一定數量和種類產品，以耗費資源用貨幣計量的經濟價值；
2、成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值；
3、成本是為達到一定目的而付出或應付出資源的價值犧牲；
4、成本是為達到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經濟價值。
對成本含義的理解使其在經濟活動中具有如下重要作用：
成本是補償生產耗費的尺度；
成本是製定產品價格的基礎；
成本是計算企業盈虧的依據；
成本是企業進行決策的依據；
成本是綜合反映企業工作業績的指標。

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