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企業業務流程重整項目提議(ppt 31頁)

所屬分類:
流程管理
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333 KB
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相關資料:
企業業務流程, 重整, 項目
企業業務流程重整項目提議(ppt 31頁)內容簡介

企業業務流程重整項目提議目錄:
一、 項目情況概述
二、 項目範圍
三、 工作方法
四、 項目實施計劃
五、 項目組織
六、 時間安排和谘詢費用
七、 標準合同條款


企業業務流程重整項目提議內容提要:
項目情況概述:
成都印鈔公司是中國印鈔造幣總公司下屬企業,專業從事造紙、印鈔、金錠鑄造、火力發電等業務。
成都印鈔公司是由原先四家獨立的企業合並而成,當初合並時,公司對原先的四家企業組織架構基本沒有作較大的調整,經過了幾年的發展,公司領導和下屬部門開始感到公司現有的業務流程缺乏合理順暢,影響了企業進一步的發展。公司領導希望借總公司實施ERP係統的契機,盡快對現有不合理企業業務管理流程進行改革,希望能夠通過這一改革理順企業的業務流程,提高整個公司的運作效率,並且使公司適應實施ERP係統的要求,使公司能在新的起點上獲得進一步發展。
ADXZ在成都印鈔公司進行了為期兩天的訪問,對成都印鈔公司的現有部門設置以及各部門的職能以及下屬精煉廠、熱電廠的生產相關業務流程有了初步了解。
ADXZ公司(以下簡稱“ADXZ”)有幸應邀提供專業服務,協助成都印鈔公司改進企業業務流程。


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