工廠成本控製實用培訓資料(ppt 56頁)

工廠成本控製實用培訓資料目錄：
1、成本的定義與展望
2、製造成本降低的主要手段和常用管理工具
3、降低成本的首要：產品研究與開發
4、成本管理與控製關鍵點之庫存管理
5、如何消除工廠中常見的8大浪費
6、如何通過質量管理達到控製成本的目的

工廠成本控製實用培訓資料內容提要：
降低成本主要應從哪些方麵進行分析？
1.是否成本過高而產品性能較差。
2.是否能找到價廉物美的原材料供應商。
3.是否還有其他更簡單的製造方法而不影響產品的品質。
4.是否還有更節省成本的產品設計方法。
5.是否能設計出產品更簡單，但性能相同產品。
6.是否能為產品找到新客戶或開拓新的市場。
什麼是品質成本？
1.所謂品質成本,其內在含義就是貨幣為表現形式的品質理想狀況與現實狀況的差別.它具有三個基本屬性：
(1)品質成本是品質問題的經濟表現,它以貨幣作為語言。
(2)品質成本把品質投入與品質損失聯係起來。
(3)品質成本不是財務中的成本概念,具有一定的隱含性。
2.品質成本的概念將會在四個方麵有所深化和擴展：
(1)針對製造擴展到設計、采購和使用中，最後直至產品全壽命周期。
(2)從用於現狀的反映和分析深化，擴展到用於預測和決策分析。
(3)從有形品質成本擴展到無形品質成本。
(4)從生產企業自身擴展到供應商、用戶和社會。

..............................