管理的基本要素與管理者扮演的角色(ppt 42頁)

管理的基本要素與管理者扮演的角色目錄：
1.管理的基本要素
2.管理者扮演的角色
3.做決策
4.如何與上司打交道
5.與屬下共事
6.評估屬下的表現
7.授權
8.溝通

管理的基本要素與管理者扮演的角色內容提要：
管理者的角色：
高階管理者：
負責研擬企業未來的目標及達成目標的方法
中階管理者：
是高階與低階管理者之間的緩衝與橋梁
低階管理者：
負責企業中最基礎的執行工作
管理的基本要素：
找出做事情最好的方法
找出適合不同工作的最佳員工，
並用最適當的方法訓練他們
如果這些員工的生產力超過設定的
標準，就須給予物質或精神上的鼓勵
管理者做思考、分析、研判的工作，
而屬下的員工服從管理者的指示工作

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