如何建立高效團隊(ppt 32頁)

如何建立高效團隊目錄：
一、團隊的概念
二、團隊的內部結構與外部環境
三、團隊角色
五、高效團隊的特征
六、如何領導戰鬥團隊
七、激發追隨者的四項行動
八、吸引追隨者的三個秘訣
九、如何訓練一支常勝軍
十、團隊問題的分析與解決
十一、組織模式

如何建立高效團隊內容提要：
形成團隊的基本要素：
成員們有共同的目標且為之而彼此合作；
成員間互相依賴；
成員具有團隊意識，具有歸屬感；
責任心。
團隊經過組建階段後，隱藏的問題逐漸暴露，團隊的內部衝突加劇，雖然說團隊的成員接受了團隊的存在，但對團隊加給他們的約束，予以抵製。而且對於誰可以控製這個團隊，還存在爭執，互不服氣。熱情往往讓位於挫折和憤怒。抗拒、較勁、嫉妒是常有的現象。
團隊成員：
1）技能因素
技術技能
解決問題和決策的技能
人際關係的技能
2）個人成為團隊成員的條件
良好的協作關係
融入團隊
對團隊充滿信任
勇於承擔責任

..............................