團隊建設培訓講座(ppt 30頁)

團隊建設培訓講座目錄：
1、團隊的效果測試
2、團隊的作用
3、團隊與群體
4、團隊行為曲線
5、實際形成的四種團隊
6、團隊建設原則：確定團隊規模
7、高效團隊的9個特征
8、高效團隊的三個層次
9、高效團隊建設原則：清晰的共同目標
10、高效團隊建設原則：行動計劃
11、高效團隊建設原則：恰當的領導
12、高效團隊建設原則：相關的技能
13、高效團隊建設原則：有效的組織結構
14、……………………

團隊建設培訓講座內容提要：
團隊與群體：
工作群體：
個人目標
個人績效
個體化
隨機的或不同的
工作團隊：
團隊和個人目標
集體和個人績效
個體的和共同的
相互補充的
高效團隊的三個層次：
任務為核心：遵循每個人的工作都直接對整個任務作出貢獻的基本價值觀
組織保障：鼓勵那些高效的全麵工作的行為，製裁那些降低效率或質量的行為
觀念與價值：隻要有助於完成任務，任何行為都是有價值的

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