建設項目管理實施方案(doc 129頁)

建設項目管理實施方案目錄：
第一章 建設項目管理組織
第二章 項目進度控製
第三章 項目的質量控製
第四章 項目的投資控製
第六章 項目的合同管理
第七章 信息管理
第八章 項目內外關係協調措施
第九章 安全及文明施工控製措施
第十章 項目的風險管理

建設項目管理實施方案內容提要：
項目建設管理的質量目標是工程質量達到設計要求，因此，建設管理質
量計劃必須貫穿於整個項目建設全過程，作為對外質量保證和對內質量
控製的依據。建設管理質量計劃應充分體現從資源投入到完成工程質量
最終檢驗和試驗的全過程質量管理與控製要求；應針對項目的實際情況
及合同要求，明確項目目標、範圍，分析項目的風險以及采取的應對措
施，確定項目管理的各項原則要求、措施和進程。項目建設管理質量計
劃應包括下列主要內容：
4.1.1項目的質量目標、質量指標、質量要求。
4.1.2業主對項目質量的特殊要求。
4.1.3項目的質量保證與協調程序。
4.1.4相關的標準、規範、規程。
4.1.5實施項目質量目標和質量要求應采取的措施。
4.2設計階段建設管理質量計劃一般應包括：
4.2.1有關批準文件、合同文件、設計基礎資料、國家及行業規定等。
4.2.2項目費用控製指標、設計人工時指標和限額設計指標。
4.2.3設計進度計劃和主要控製點。
4.2.4設計與采購、施工和試運行的接口關係及要求。
4.3施工階段建設管理質量計劃一般應包括：
4.3.1對施工準備工作的要求。
4.3.2對施工質量、進度計劃的要求。
4.3.3對施工技術管理計劃的要求。
4.3.4對施工安全、職業健康和環境保護計劃的要求。
4.3.5對資源供應計劃的要求。
4.3.6對施工分包商的要求。
4.3.7對施工過程中發生的工程設計和
施工方案重大變更審批程序的要求

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