企業管理的核心問題及其解決方案(ppt 28頁)

企業管理的核心問題及其解決方案目錄：
一、 企業管理的核心問題…………………2
二、目前管理手段的現狀…………………6
三、我們的管理理念：辦公就是管理……9
四、信息化企業管理的唯一出路…………12
五、實用（適用）的管理途徑……………15
六、18新利真人网 管理解決方案………………18
七、項目（事件）過程控製………………23
八、知識管理與共享………………………25
九、企業管理………………………………26

企業管理的核心問題及其解決方案內容提要：
MIS、ERP、MRP- 實踐：
以管理鏈管理為核心的ERP或MRP-2要求具備二個條件：一是改造企業流程;二是管理與思想的革命。所以大家共認ERP成功率極低。
MIS的管理對象就是信息，普遍認為：MIS是由“人和計算機”組成，並用於管理信息的一個係統。
理論和實踐中，信息的采集、加工、分析是極其
重要的工作，是為決策者提供決策的依據。
問題是：建立強大的MIS係統後，企業如何管理？
反之，強大的MIS是要有規範、標準的作業流程和嚴守規則的人為基礎的。
員工撒謊偷懶的背後：
信息封鎖和不比較造成了不平心理，而偷懶的人總是以想像中的“不公平”為理由找到心理上平衡。
企業的對策：
一是公平（成本高、不易――員工判斷基礎是“感覺”）
二是把不可能公平的事隱蔽起來（過量信息幹擾人）
撒謊的本質是由於信息不對稱造成的。
從管理學講：隻要建立暢通的信息化管理係統，使撒謊的機會成本增大，就能有效杜絕撒謊。
這便是工作流管理的訴求點。

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