營銷營運中心的目標製定(ppt 42頁)

營銷營運中心的目標製定目錄：
1、銷售目標分解
2、銷售目標細分
3、自營部目標
4、加盟部目標
5、督導部目標
6、商品部目標
7、市場部目標

營銷營運中心的目標製定內容提要：
現狀分析：
因金融危機，眾多品牌發展受影響,為本司品牌發展帶來巨大機會與空間；
競爭品牌如納帕佳、歐寶等雖暫時占領了部分終端市場，但是本司品牌正值
高速規範化發展期，對終端市場將更具有侵略性；
本司品牌雖暫時在北京、上海商場占有率不高，但未來將迅速得到改善；
公司運營管理團隊實力增強，為品牌注入新的活力；
公司專注服裝品牌10多年，在市場擁有一批忠誠消費群體，為本司品牌的再
次騰飛奠定了堅實的基礎。
公司營銷支持：
1、增加專業人員
2、提升人員士氣,給予銷售人員有效的激勵獎勵
3、有效廣告宣傳
4、有效的對客戶拓展激勵支持
5、優質客戶忠誠獎勵
6、增加對客戶終端店鋪運營管理培訓和公司管理人員的技能培訓
7、免費提供客戶終端店鋪ERP零售係統
8、對於重點市場度身定製加盟和代理條件

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