組織設計和18新利真人网 規劃(ppt 69頁)

組織設計和18新利真人网 規劃目錄：
第一部分 對樂惠輕工裝備管理谘詢需求的理解
第二部分 組織設計和18新利真人网 規劃目標
第三部分 組織設計和18新利真人网 規劃思路
第四部分 藍鯨谘詢工具和方法
第五部分 項目預期成果和谘詢效果
第六部分 項目組織與進度安排
第七部分 藍鯨谘詢業績

組織設計和18新利真人网 規劃內容提要：
一流布局和製造設備，需要盡職技能工人操作和維護
樂惠輕工裝備邀請國際公司設計一流工廠布局，購買全新製造設備建設生產線。大量數控設備、自動化生產和檢測線，能夠研發製造世界先進的啤酒、飲料、食品、包裝、廚房、殺菌等設備。
全新製造設備運用的效率高低，取決於：
全體操作工人的盡職
核心技能工人的忠誠
設備維護工人的精心
設計南京樂惠輕工裝備有限公司流程型邦聯製組織結構，該組織形式能夠適應信息化、國際化和迅速變化的需要，充分發揮各製造公司和運營部門的積極性，共享人力、財務、采購、物流、信息等資源，大幅提升組織運營效率、降低企業成本、提高盈利水平。
業務流程貫通，清晰描述，關鍵控製點可靠
各中心（單元）及部門責權利明確，並能夠主動負責
打破層級製觀念，形成邦聯製組織管理體係
預期樂惠輕工裝備谘詢項目谘詢報告
樂惠輕工裝備HR規劃谘詢報告
樂惠輕工裝備組織設計谘詢報告
樂惠輕工裝備HR規劃谘詢報告
樂惠輕工裝備崗位設置和員工配置谘詢報告
員工能力開發策略谘詢報告
員工績效管理策略谘詢報告
員工激勵策略谘詢報告
樂惠輕工裝備谘詢總報告

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