怎樣在競爭中占優勢(ppt 36頁)

怎樣在競爭中占優勢目錄：
I. 什麼是企業的核心競爭優勢？
II. 影響核心競爭優勢的五種力量
III.如何積蓄和運用五種力量提高企業的核心競爭力？
IV. 問題與解答

怎樣在競爭中占優勢內容提要：
五種力量概述：
經營戰略-決定企業的經營內容和發展方向
業務流程-界定企業的業務活動和業務規範
績效考核-確保企業的業務流程符合經營戰略目標
組織架構-實現經營目標的載體
信息技術-提高工作效率的工具
經營戰略製定：
診斷分析：
在公司內部建立知識管理體係，包括組織架構、業務流程安排、績效考核以及信息係統支持，確保製定戰略的部門及時獲取各種相關信息
了解和建立診斷分析框架，包括行業價值鏈分析、市場增長、客戶需求、競爭狀況及其他相關廠商狀況的分析
收集整理各種內部數據以及競爭者數據，分析九竹內部問題所在
戰略形成
建立一套從內外部分析、戰略定位（願景與使命）及具體戰略到實施安排的整體性框架，並根據框架進行規劃編排

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