某公司目標管理培訓課程(ppt 20頁)

某公司目標管理培訓課程目錄：
1、什麼是目標管理
2、目標管理的類型
3、製定目標的原則
4、目標體係和目標的類別
5、目標卡的介紹
6、目標的執行，檢查與獎懲

某公司目標管理培訓課程內容提要：
目標管理（MBO：management by objectives）
目標管理是一種製度
目標管理是以提高績效為目的
目標管理是以設立目標為手段
目標管理是上下級人員共同努力
目標管理是由工作人員完成
目標管理應規定期限，工作項目，評估
標準，以作為人員努力之方向。
目標的執行：
1.下屬如何完成目標
要了解整體目標，上級目標，個人目標
自我管理
自由裁量
權限委讓
自我啟發，總結
2.上司如何幫助下屬完成目標
適當的授權
提高部屬的工作意願
給於部屬支持與協調
就目標完成情況經常交換意見
適當的控製
3.如何確保目標被執行
分配責任
目標進度了解，記錄
分時間，如每周，每月，彙報工作進度

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