業務層的戰略管理(ppt 31頁)

業務層的戰略管理目錄：
第1節 成本領先戰略的概念
第2節 差異化戰略
第3節 集中化戰略
第4節 不同行業與企業競爭戰略選擇

業務層的戰略管理內容提要：
成本領先戰略亦稱低成本戰略，其核心就是在追求規模經濟效益的基礎上，通過在內部加強成本控製，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域內把成本降低到最低限度，成為行業中的成本領先者，並獲得高於行業平均水平的利潤的一種戰略。
控製成本驅動因素：
利用規模經濟效益
學習經驗曲線效應
產品的再設計：設計容易製造的產品，集成元件，基礎零部件的標準化
降低輸入成本
接近原材料、零配件、人力、市場
采用先進的工藝
通過戰略設計獲得低成本地位
西方跨國公司在巴西、菲律賓、中國、印度組裝
通過價格策略擴大規模，從而獲得低成本地位
根據市場價格逆向確定生產規模

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