職業化態度與時間管理(ppt 46頁)

職業化態度與時間管理目錄：
1、什麼是職業化
2、真正地保障
3、職業化金字塔
4、觀念管理
5、避免成為“植物人”的第一個問題
6、避免成為“植物人”的第二個問題
7、避免成為“植物人”的第三個問題
8、惠普的管理之道
9、價值觀的邏輯關係
10、態度管理
11、職業化態度
12、創業心態是什麼？
13、積極心態是什麼？
14、遊戲心態是什麼？
15、職業化態度
16、行為管理
17、四種基本的工作風格
18、第四代時間管理
19、時間管理的曆史
20、………………

職業化態度與時間管理內容提要：
安裝攝像機的三個步驟：
觀念管理：我為什麼而工作？
態度管理：我為誰而工作？
行為管理：我應該怎麼做？
惠普的管理之道：
用統一的價值觀進行管理（倫理）
嚴格的用人、選人機製（法律）
全方位的員工評估策略（約束機製）
門戶開放政策
領導者身體力行的帶動
運用職業化意識進行管理
第四代時間管理：
注重單位時間的價值，而非單位時間的效率 （重要的事優先）
超越時空 （今天管理明天的事）
以人為本的時間觀 （人的價值觀統一）
係統的而非個人的時間管理

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