目標管理的產生、發展與應用(ppt 39頁)

目標管理的產生、發展與應用目錄：
1、目標管理概念
2、目標的確定
3、目標管理的產生與發展
4、目標管理的應用
5、考核與問題
6、案例分析

目標管理的產生、發展與應用內容提要：
目標是一個組織各項管理活動所指向的終點，每一個組織都應有自己的目標。盡管不同的組織有不同的目標，但有一點共同的，那就是追求效率。如果一個組織不能始終做到這一點，就會逐漸喪失自己的存在價值。
企業目標——是在分析企業外部環境和內部條件的基礎上確定的企業各項活動的發展方向和奮鬥目標，是企業經營思想或宗旨的具體化。企業目標為企業決策指明了方向，是企業計劃的重要內容，也是衡量企業經營成效的標準。
目標的特征：
1、目標是組織經營思想的集中體現。
2、目標具有多重性。
3、目標具有層次性。
4、目標具有變動性。
確定目標的原則：
1、現實性原則
2、關鍵性原則
3、定量化原則
4、協調性原則
5、權變原則

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