目標的設定、分解與實施(ppt 76頁)

目標的設定、分解與實施目錄：
第一篇：目標管理概要
第二篇：目標管理的程序
第三篇：目標的設定與分解
第四篇：目標管理的實施
第五篇：目標的考核

目標的設定、分解與實施內容提要：
目標管理的威力:舵、鍾、鏡、梅：
所以對個人而言，目標的威力就是：
給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的目的
使自己知道什麼是最重要的事情，有助於合理安排時間
迫使自己未雨綢繆，把握今天
使人能清晰地評估每一個行為的進展，正麵檢討每一個行為的效率
使人在沒有得到結果之前，就能“看”到結果，從而產生持續的信心、熱情與動力
對企業而言：
目標管理能促進“向前進的管理”
目標管理能帶來“達成幹勁、導向重點、集中精力”的效果
目標管理使“解決問題”成為可能
目標管理能培養能幹的人
目標管理能把人與人間之關係，以“連帶感”連結

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