企業診斷分析報告的總結(ppt 161頁)

企業診斷分析報告的總結目錄：
1、項目進度回顧
2、診斷分析報告的總結
3、未來實施的主要障礙及待解決的問題
4、附錄——診斷分析報告（全部）

企業診斷分析報告的總結內容提要：
項目進度回顧：
已完成的工作：
完成戰略明晰的研討會
完成診斷報告初稿
完成信息技術應急方案
完成員工轉變準備調查報告
與主要客戶溝通診斷報告的內容以及未來流程設計的清單
下一步的工作：
確認戰略明晰報告
確認工作的主要成果
與科龍人員確認牽涉的業務範圍及主要流程的清單
共同討論流程設計中的主要障礙
將來流程設計及手冊編製
市場與客戶分析：
對於信息需求的溝通和反饋機製不健全。信息使用部門對於自己經營決策所需要的大量信息沒有提前做出清晰、係統的定義和歸類，信息收集部門難以整合各種信息需求
現存多個信息歸口部門，但缺乏對信息需求的主動征集與反饋機製，收集的信息在及時性、適用性、準確性及深度方麵未能配合使用部門的信息要求，導致重複工作
信息的收集、傳遞與共享無法有力地支持管理層決策，信息提供者缺乏根據信息使用者的部門、級別和對信息的要求等進行差異化管理與傳遞
由於缺乏集成的信息係統，大量業務所需的數據、報表都是用手工填寫，手工作業易造成信息收集的滯後性
現有信息係統（K3）的物流模塊、銷售模塊和財務模塊在不同分公司的層麵和在總部的層麵存在不統一

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