目標的意義與兩大特征(ppt 24頁)

目標的意義與兩大特征目錄：
1、目標管理
2、目標的意義
3、目標的定義
4、目標管理的兩大特征
5、目標管理的實質
6、目標管理
7、目標管理的三個階段
8、目標管理過程：三共同
9、目標管理
10、目標管理階段
11、目標設定-程序
12、目標設定-依據
13、如何達成目標

目標的意義與兩大特征內容提要：
目標的定義：
使組織中的上級和下級一起參與組織目標的製定，由此決定上下級的責任和分目標，並使其在目標實施中實行自我控製，以努力完成目標的現代管理方法。
目標管理的兩大特征：
強調“目標”的管理方式
自我挑戰的目標
目標不能由他人強加於己
自己往往是最能作出合適計劃的人
為了達成目標，還得進行各種創新
在達成目標的過程中，要經常進行自我評價，以利於提高自己的能力
達成目標會獲得很大的滿足感
“工作和人統一”的管理方式
統一的管理
強調參與計劃和自己管製
鼓勵員工自我管理
個人工作和整體目標的緊密連接
目標連鎖的連接
注意重點目標

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