公司治理結構優化和股權多元化改革研究(doc 47頁)

公司治理結構優化和股權多元化改革研究目錄：
1.1研究背景及研究意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義（理論、實踐和應用）
1.2國內外研究現狀及發展趨勢
1.2.1國外研究現狀及發展趨勢（國有控股公司法人治理結構研究）
1.2.2國內研究現狀及發展趨勢
1.3研究目標及研究內容
1.3.1研究目標
1.3.2研究內容
1.4研究方法及研究思路
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
第1章相關理論基礎
第2章公司治理結構與股權結構分析
第3章公司治理結構優化方案
第5章公司股權多元化改革方案
第6章結束語

公司治理結構優化和股權多元化改革研究內容提要：
隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭越來越激烈，公司治理作為建立現代企業製度的核心，是知識經濟時代和全球一體化下的趨勢。健全和有效的公司治理結構是提高公司經營業績、適應全球化趨勢的關鍵和必要條件。
自某年8月開始的國際金融危機的實質，從微觀層麵分析也可以說是一場金融企業的公司治理結構危機。危機中，大量的公司破產，究其原因，與公司治理結構的缺陷不無關係。可見，公司治理結構是一個世界性的難題，即使是在市場經濟相對成熟的國家，他們的公司治理結構也存在漏洞，也需要不斷的完善以適應時代的發展。
在我國，某年以來，國有企業改革始終是我國經濟體製改革的中心環節。國有企業的改革不斷探索，從放權讓利開始，逐步走向以轉換企業經營機製為主要內容的深層次的改革。在改革比較徹底的地區，通過規範的公司製改製或股票上市，國有企業已經從絕大部分經濟領域退出，並且這些改革後的公司建立了比較規範的公司治理結構。而由於曆史或者政策需要等原因，某些地區的國有企業雖然進行了公司製改製，但仍然大量存在國有獨資或者國有股份占絕對控股地位的產權結構。這些公司基本未建立起健全的公司治理結構，股東會、董事會和監事會基本形同虛設，更談不上發揮公司治理結構的基本功能：選拔、激勵、監督經營者。公司的經營機製與改造前無實質區別：企業的領導體製、決策過程依舊，管理方法依舊，經營機製、政企關係依舊，政府作為股東越過股東會和董事會直接幹預企業經營的情況依舊。國有企業經營機製僵化的頑症沒有得到根治，而這些問題嚴重影響著公司的業績，以及公司的長遠、可持續發展。
環保材料有限公司(以下用XX公司表示)成立於2005年，是ZX集團下屬一家專業致力於水處理藥劑的研發、生產、銷售、服務於一身的新興企業。隨著公司不斷發展壯大，公司發展遇到瓶頸，落後的公司治理結構日益影響公司的發展。

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