組織結構設計與流程設計(ppt 282頁)
組織結構設計與流程設計(ppt 282頁)內容簡介
組織結構設計與流程設計目錄:
1、組織結構設計
2、部門結構與職責
3、流程設計
組織結構設計與流程設計內容提要:
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部基本職能:
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規劃
工作分析
招聘與調配
培訓與發展
績效管理
薪資福利管理
人事檔案管理
勞資雙方溝通及爭端處理
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部的職責:
根據公司戰略規劃製定18新利真人网
長期、中期規劃和年度工作計劃,並組織落實;
根據公司運行體係要求,完善公司管理架構,合理人員配置,進行職務分析並組織編製職位說明書;
根據公司業務需求,製定招聘政策,組織實施招聘工作;
負責製定公司員工培訓和職業開發計劃,並組織實施;
負責製定公司薪酬體係,編製工資、福利計劃及員工薪資調整方案,並組織實施;
負責製定公司的績效考核、激勵 、晉升等製度,並組織實施,建立員工考核檔案;
參與績效考核和指標體係的設計調整工作;
負責員工人事檔案的管理,建立公司中高層管理人員後備力量檔案,並提出其職業生涯計劃;
負責辦理員工入職、轉正、晉升、調遷、降職、離職等人事手續;
負責員工職稱評審、資格考試等的相關材料的收集報送和事務處理工作
負責公司日常的考勤、紀律檢查監督工作;
負責員工工作牌的管理;
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