某電廠組織結構設計項目建議書(doc 20頁)

某電廠組織結構設計項目建議書目錄：
第一部分 對企業願望的理解………………4
第二部分 本次谘詢的整體框架內容………………6
第三部分 各階段谘詢主要內容及預期效果………………7
第一階段 組織結構設計階段………………7
第二階段：崗位設置及職位描述………………9
第三階段 目標及績效管理………………10
第四階段 導入及輔助實施………………10
第一階段文件………………11
第二階段文件………………11
第五部分 管理谘詢的主要工作方式………………13
一．谘詢工作流程………………13
二．項目時間和進度計劃………………14
三．進度計劃表………………15
四．需要給予的配合………………15
第六部分 項目報價及付款方式………………16

某電廠組織結構設計項目建議書內容提要：
需要給予的配合：
因本次管理谘詢工作需要深入進行，工作量較大，時間周期短。因此，為把工作做好，希望xx電廠給予密切的配合：
1．在企業管理層和員工中間進行宣傳教育，使他們充分理解這次管理谘詢的意義；
2．正確處理現有的工作和管理谘詢的關係，擠出時間參加管理谘詢的各項工作；
3．在征得企業領導同意的情況下，提供管理谘詢所需求的各項資料；
4．由高層領導牽頭，組成客戶項目組，選派一名經理擔任與管理谘詢小組的協調和管理推動落實工作；
5．選派3-4名管理人員參與項目小組中，一同開展工作；
6．為管理谘詢小組提供相應的工作條件：

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