某集團組織結構設計與薪酬管理(ppt 70頁)

某集團組織結構設計與薪酬管理目錄：
1、實力集團定位及管控模式設計
2、實力集團組織結構設計
3、部門崗位初步設計
4、薪酬優化初步思路
5、績效體係建立初步思路
6、流程體係初步設計

某集團組織結構設計與薪酬管理內容提要：
發展戰略的要求：
實力發展戰略思想要求迅速發展房地產業務，以非房地產業務帶動房地產業務。搶占房地產整個產業鏈的製高點，集團需要重點培育，所以采用偏操作導向
實力發展戰略要求迅速建立房地產投融資的平台和能力，解決長期資本供應問題
實力發展戰略對開發業務能力和其他相關業務能力和相應的18新利真人网 提出更高的要求
非房地產業務定位於資金協同，獲取財務收益
現有資源能力：
房地產開發主業的專業能力需進一步加強，還沒有形成實力的產品風格
資金、18新利真人网 在集團及各業務運作中還需進行有效整合。
集團應形成對各業務的綜合管理能力。

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