某公司五年發展戰略規劃(ppt 111頁)

某公司五年發展戰略規劃目錄：
1、本規劃書目標
2、內部因素分析
3、外部環境分析
4、SWOT分析
5、價值觀、企業願景和使命
6、未來戰略定位和商業模型
7、核心競爭力
8、戰略目標
9、關鍵績效指標
10、發展戰略藍圖
11、總結

某公司五年發展戰略規劃內容提要：
本發展戰略規劃書是在借鑒全球最佳實踐以及外部谘詢顧問分析和研究的基礎上擬定的。
本發展戰略規劃書的主要目的是在於：
提供民族證券一個明確的發展方向，並將其製定成一個戰略綱要；
為民族證券日後的年度計劃製定，定期的評估和控製，以及進行持續和適當的戰略調整提供一個堅實的基礎。
本規劃書是基於以下的戰略管理框架而形成的。
內部診斷性分析的主要發現-戰略管理：
公司整體戰略在管理層尚未達成共識。
公司沒有規劃與戰略實施相配套的行動計劃和措施。
沒有製定公司的客戶關係管理戰略。
公司沒有根據客戶的需求製定有針對性的戰略。
對於不同客戶的差異化也沒有體現在公司現有的經紀業務戰略中。
公司的客戶渠道之間缺乏相互整合。
目前公司缺乏對於品牌的管理。品牌形象尚未建立，未能樹立鮮明的形象，給大眾股民留下深刻的印象。
研發與業務缺乏有效的整合。

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