企業戰略與運作策略(ppt 50頁)

企業戰略與運作策略目錄：
第一節、現代企業所處的環境
第二節、企業戰略和戰略管理
第三節、生產運作策略
第四節、課後案例分析

企業戰略與運作策略內容提要：
外部環境分析的目的：
在於確定有限的使企業受益的機會以及企業需要回避的風險
有限-不是要列出可能影響企業的所有因素，而隻是要確認那些需要做出行動反應的關鍵性變化因素
政治－法律因素
政局的穩定情況
政府政策以及政策的穩定性和連續性
法律:經濟合同法、企業破產法、商標法、質量法、專利法和中外合資企業法等。
法規：工業汙染程度規定、衛生要求、產品安全要求
企業內部分析的目的：
掌握企業內部目前的資源、能力狀況，明確企業的優勢和劣勢，進而使選定的戰略能夠揚長避短，最終使企業目標得以實現。

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