企業經營管理診斷方案(doc 38頁)

企業經營管理診斷方案目錄：
第一章 公司的背景
第二章 企業診斷理論簡介
第三章 公司經營管理總體診斷

企業經營管理診斷方案內容提要：
加強員工的培訓和考核：
公司應該高度重視每一個員工，因為它不是象生產汽車一類高度機械化生產的製造業公司，每一個工程任務都能反映出員工個人的設計特點和製造精巧程度，因此對18新利真人网 的要求是較高的。為了培養和保持較高的員工素質，前麵講的采用項目管理製度是一種有效的方法：使員工在項目管理工作中能接觸到更多的工作內容並產生成就感，同時能從項目管理工作中根據項目利潤情況獲得不同的報酬。但是，為了使員工能更好地從事這種工作，必須要做好培訓和考核兩方麵的內容。
公司應該給予員工大量的機會進行培訓，培訓的內容不能僅僅局限於技術上，而且應該包括質量、管理等各方麵，使得員工的知識麵擴大。培訓的方式不必局限於向外委托，也可以由公司內部專業人員進行，比如由財務人員向公司其他職工普及財務知識肯定會對將要擔任項目經理的職工是會有很大幫助的。培訓不光對提高員工素質有益，而且會使得員工心理上會對公司產生歸屬感，因為公司並不是簡單地要求他們付出勞動給予報酬，而是充分關心他們的職業前景。

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