戰略實施的靈魂：人和體係(ppt 31頁)

戰略實施的靈魂：人和體係目錄：
第一節 組織的領導
第二節 控製和信息係統
第三節 規章製度
第四節 文化的變革
第五節 通過人和體係以獲取卓越

戰略實施的靈魂：人和體係內容提要：
要成功實現組織的變革，必須：
卓越的領導者和領導班子：
完善有效的信息係統：以量化信息為主的控製和檢測係統
嚴格而適當的規章製度體係：對人們行為進行規範和指導的係統
駕馭文化的變革：改變人們對現存組織和組織方略的看法，克服舊方略阻力的行為
領導者的能力和胸懷對於實現企業戰略規劃至關重要：一個人或一個企業成長的極限，最大的問題還不在能力而在於心胸企業家的素質：孜孜不倦，勇於創新，品德高尚，目標遠大。
有效領導者的素質（五要素論）（Drucker）
① 善於利用有效的時間(你覺得何時最有效率：)
② 注重貢獻和績效：特別是組織的績效：直接成果，價值的實現和人才培養
③ 善於發揮人之所長，而不介意其缺點
④ 集中精力於少數主要領域，建立有效的工作秩序
⑤ 有效的決策：不作太多的決策，作出的決策人都是重大的決策

..............................