某周刊戰略夥伴合作計劃書(ppt 28頁)

某周刊戰略夥伴合作計劃書內容提要：
影響中國中小企業經濟的第一份市場化經濟類報紙
覆蓋珠三角密度最高的經管服務類報紙
彙聚最具消費力和購買決策的企業精英
廣東最活躍的媒體影響力行動品牌
立體行銷力最強的媒體宣傳專案策劃
以實用性、借鑒性、貼近性為特色的智囊團隊
多年的媒體運營實踐無不證明《贏周刊》的一貫堅持: 協助中小企業成長
活動方案構成：
“見證成功”企業（戰略夥伴）合作意向征集與報名；
“見證成功”企業背景係列報道；
專家智囊團對報名企業陸續點評；
公布贏周刊戰略合作夥伴及“見證成功”企業名單；
專家智囊團對合作夥伴做年度跟蹤谘詢顧問，顧問案例進入南方MBA俱樂部課程；
合作夥伴被邀參加上海世界管理論壇，得到全程參與活動資格，免費享有大會場地廣告位置；
後期集結出版“見證成功”係列圖書；
策劃京、滬、穗三地的“見證成功”係列電視節目，在世界管理論壇會議期間播出；
本活動7月進行，作為世界管理論壇召開前的暖場，並持續到2006年。
係列報道及專家點評：
報道定位:聚焦中小企業生態，解讀發展狀況。
報道主旨:調查國內中小型企業發展生態,發現問題,並指出解決問題的方法。
隱形任務:把報道對象的核心競爭力與所遇的最大管理障礙剝離出來,並緊緊指向戰略合作夥伴所能提供的解決方案的係列要素
解讀內容:管理模式/企業現狀/企業競爭力/科技現狀/市場規模/發展困境等
采訪解讀實施:贏周刊及特約記者、專家
實施時間:7月初-9月中旬
報道方式:深入訪談加專家評點
采訪對象:不少於60家中小企業,入圍30家（參照企業入圍條件）
題材報道:提供一份不少於2版的內容

..............................