營銷組織的設計與研究(ppt 59頁)
營銷組織的設計與研究(ppt 59頁)內容簡介
營銷組織的設計與研究目錄:
第一部分 直線職能製的局限性
第二部分 事業部製改造的難點
第三部分 品類經理製的實踐
第四部分 中心總監製的錯誤
第五部分 整體營銷的組織
第六部分 營銷組織的設計
營銷組織的設計與研究內容提要:
直線職能製組織的失效機理:
四位一體的障礙
第一個障礙:內在的統一性
第二個障礙:部門專業化
第三個障礙:人員專業化
第一個障礙:內在的統一性:
統一於市場(鬆下、IBM)
統一於技術(日立、索尼、本田、惠普)
推拉功能(H)
原理(創造與發明)
淵源(理念與長處)
資源配置(手機)
組織方式(推廣與推銷)
第二個障礙:部門專業化:
部門內壓力
部門間邊界
企業轉變成專業化部門王國
最終利潤責任落空
等級結構條件下的秩序
鼓勵錯誤行為
禁止正確行為
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