企業項目部規範化管理文件彙總(doc 148頁)

企業項目部規範化管理文件彙總目錄：
第一章 企業項目管理辦公室
第二章 項目部組織結構與責權
第三章 項目綜合管理
第四章 項目拓展管理
第五章 項目設計管理
第六章 項目采購管理
第七章 項目施工管理
第八章 項目技術質量管理
第九章 項目18新利网址多少

企業項目部規範化管理文件彙總內容提要：
項目部職能：
項目部的主要職能是製訂項目計劃和目標，開展項目立項、組織實施工作，管理、監督項目運作過程，確保項目順利完成，項目部具體職能如下所述。
（一）項目前期規劃
1、參與前期投資機會研究。
2、參與前期項目策劃的方案選擇。
3、參與企業項目可行性論證和立項工作。
4、參與企業的項目招投標工作。
5、洽談並簽訂項目合同。
（二）項目設計管理
1、根據項目合同組織、指導、協調、監督項目谘詢、設計工作，確保項目谘詢、設計工作按合同要求組織實施，且需符合法律法規，符合質量、安全、環境、職業健康安全等內容。
2、負責質量、安全、環境方麵的交底工作，並在項目進行過程中提供技術服務。

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