某集團組織設計手冊(doc 60頁)

某集團組織設計手冊目錄：
錦興集團公司組織機構圖………………4
股東會職能………………5
董事會職權………………5
監事會職權………………6
集團公司董事長職責………………6
集團公司董事會秘書職責………………7
集團公司總裁職責………………8
錦興集團18新利真人网 部職能………………9
錦興集團財務部部門職能………………10
錦興集團法律事務部職能………………11
錦興集團總裁辦公室職能………………12
錦興集團戰略規劃部職能………………13
錦興（福建）化纖紡織實業公司組織機構圖………………14
錦興公司職能部門崗位清單………………15
財務部部門職能………………16
財務部組織機構圖………………17
綜合辦公室部門職能………………18
綜合辦公室組織機構圖………………19
18新利真人网 部部門職能………………20
18新利真人网 部組織機構圖………………21
信息部部門職能………………22
信息部組織機構圖………………23
資材部部門職能………………24
資材部組織機構圖………………26
采購部部門職能………………28
采購部組織機構圖………………29
營銷部部門職能………………30
營銷部組織機構圖………………31
生產技術部部門職能………………32
生產技術部組織機構圖………………33
聚合部部門職能………………34
聚合部組織機構圖………………35
聚合部部門崗位清單………………36
紡絲部部門職能………………37
紡絲部組織機構圖………………38
紡絲部部門崗位清單………………39
短纖部部門職能………………40
短纖部組織機構圖………………41
短纖部部門崗位清單………………42
假撚部部門職能………………43
假撚部組織機構圖………………44
假撚部部門崗位清單………………45
假撚部一車間組織機構圖………………46
假撚部質檢車間組織機構圖………………48
假撚部設備車間組織機構圖………………49
動力部部門職能………………50
動力部組織機構圖………………51
動力部部門崗位清單………………52
電儀部部門職能………………53
電儀部組織機構圖………………54
電儀部部門崗位清單………………55
品管部部門職能………………56
品管部組織機構圖………………57
品管部部門崗位清單………………58

某集團組織設計手冊內容提要：
股東會是公司的最高權力機構。
1.決定公司經營方針和投資計劃
2.選舉和更換公司董事、監事 ，決定有關董事、監事的報酬事項
3.審議批準董事會、監事會的報告
4.審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案
5.審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案
6.對公司合並、分立、解聘和清算等事項作出決議
7.審議公司的重大投資、企業收購、轉讓、兼並等事項
8.修改和批準《公司章程》
董事會為公司常設權力機構，受股東大會的委托，負責經營和管理公司的法人資產，是公司的經營決策中心，對股東大會負責。
1.召集股東大會，執行股東大會決議
2.重要管理人員的聘任解聘
3.製定公司預算、決算方案
4.製定公司章程的修改方案
5.決定公司組織機構的設置
監事會對全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。
1.檢查公司的財務
2.依據公司法、公司章程對董事和高級管理人員執行公司職務的行為進行監督
3.提議召開臨時股東大會

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