某公司農業職工家庭承包經營實施準則(doc 43頁)

某公司農業職工家庭承包經營實施準則目錄：
第一章 總則
第二章 農業職工家庭承包經營的主要內容和原則
第三章 承包資產的分配及管理
第四章 對承包人員的要求與管理
第五章 “六統一”管理
第六章 利益分配與結算辦法

某公司農業職工家庭承包經營實施準則內容提要：
定產產量的確定：
1、職工承包膠林後，為了充分體現包幹上交剩餘歸已，風險自負的原則，分公司對承包人承包的膠林實行定產產量指標製度。
2、定產產量的確定按一年一定的原則執行。承包人承包資產的年定產產量指標，包括乳標膠產量和雜標膠產量兩部份。
3、由於定產產量指標的準確性直接關係到承包人的切身利益，也是能否充分調動承包人生產積極性的關鍵，因此各作業區對分公司下達的年定產產量指標進行分解時，一定要認真測算，嚴格把關，各作業區要成立定產領導小組，提出的定產方案要經多方論證，在認為切實可行的原則下，交有關人員討論，以保證定產產量指標的分配方案做到公平、公正、公開，使各生產隊之間利益分配達到相對平衡。總的原則是，作業區下達給生產隊定產產量指標總額，不得少於分公司下達給各作業區的幹膠任務總額。

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