某集團全球化策略與經營績效之探討(doc 36頁)

某集團全球化策略與經營績效之探討目錄：
摘要I
誌謝II
目錄…………III
第一章緒論1
第一節研究動機1
第二節研究目的…………1
第三節研究範圍…………2
第二章文獻探討……3
第三章鴻海企業集團的營運現況……5
第一節鴻海集團的沿革……5
第二節鴻海企業集團的營運範疇………6
第三節鴻海企業集團的營業收入……8
第四節鴻海企業集團的組織架構……11
第四章鴻海科技全球化的競爭策略之探討（一）………13
第一節全球化競爭策略之探討……13
第二節鴻海科技競爭平台與規模…13
第三節鴻海科技全球化長期布局策略之探討…14
第四節鴻海科技全球化競爭策略所麵臨之挑戰16
第五章鴻海科技全球化的競爭策略之探討（二）……20
第一節鴻海科技成長過程之因應……20
第二節鴻海科技在資本市場之主要戰略…………22
第六章鴻海科技垂直整合與超競爭平台策略之分析...23
第一節鴻海科技垂直整合效益之分析…………23
第二節鴻海科技成本控製措施之分析…………23
第七章鴻海科技集團企業變革之探討………26
第一節鴻海科技集團企業文化之介紹…………26
第二節鴻海科技集團主管訓練方式與措施…26
第三節鴻海科技集團企業變革所產生績效之探討…………27
第八章鴻海科技集團全球化行銷綜效之探討………28
第一節鴻海科技集團全球化布局策略之探討…28
第二節鴻海科技集團海外市場客戶管理策略…28
第三節鴻海科技集團全球化行銷與CMMS模式…28
第四節鴻海科技集團全球化行銷綜效之探討…28
第九章鴻海科技集團全球化經營成效之分析……31
第一節鴻海科技集團全球化策略所帶來之優勢31
第二節鴻海科技集團全球化策略所帶來之機會31
第三節鴻海科技集團全球化策略所麵臨之威脅31
結論…………32

某集團全球化策略與經營績效之探討內容提要：
鴻海科技集團全球化策略所麵臨之威脅：
(1)價格競爭-利潤不斷降低
(2)大陸市場開放，低價成本優勢漸降低
(3)多角化時，侵蝕客戶與策略夥伴關係
(4)郭台銘強勢領導，商場上樹立敵人多
(5)接班人的能力
(6)PC成長趨緩
(7)多角化時PC優勢是否可以成功的複製
鴻海科技集團全球化策略所帶來之機會：
(1)大陸內需要市場大
(2)毛利滑落，歐美日大廠重視成本，因此訂單釋出機會增加
(3)企業執行力強
(4)大陸勞動與設廠成本低
鴻海科技集團全球化策略所帶來之優勢；
(1)機密模具技術
(2)低成本高品質優勢
(3)企業執行力強
(4)與國際大廠關係深厚
(5)員工素質穩定
(6)全球布局完整
(7)決策速度快
(8)資金充裕

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