經營管理處總體設計報告(doc 219頁)

經營管理處總體設計報告目錄：
5.經營管理處係統詳細設計………………1
5.1經管處現狀………………1
5.1.1經營管理處概況………………1
5.1.2組織結構………………2
5.1.3總體流程圖………………3
5.1.4信息集成………………3
5.2存在的問題………………9
5.3功能樹………………9
5.4 經濟責任計劃處理子係統………………10
5.4.1係統的總體設計………………10
5.5 生產經營計劃管理子係統………………11
5.5.1係統的總體設計………………11
5.6 銷售計劃管理子係統………………14
5.6.1係統的總體設計………………14
5.7 綜合統計子係統………………17
5.7.1係統的總體設計………………17
5.8 成品庫管理子係統………………21
5.8.1係統的總體設計………………21
附1：信息彙總一覽表………………23
附2：統計表………………30

經營管理處總體設計報告內容提要：
經營管理處職責範圍：
認真貫徹黨和國家的政策、法規及上級有關經營計劃、綜合統計、產品銷售工作的指示、規定和條例。
負責製定公司季、年度生產經營計劃的編製和修訂工作，組織製定公司的中長期規劃和經營目標規劃。
負責綜合統計和網絡建設工作，編製報表並及時上報，對報表的合法真實性負責。
負責年度軍品訂貨合同的簽訂、銷售和軍品成品庫的管理工作，是公司內合同評審工作的組織牽頭與責任單位。
負責公司營業執照、產權登記證、統計登記證、進出口企業資格證、海關注冊登記證、報關登記證等注冊、年審、年檢工作。
負責經營承包、經濟責任製的製定、考核和管理工作。
負責名牌戰略的研究、企業形象設計管理工作。
負責軍用產品的展示及廣告宣傳工作。
定期組織開展經濟活動分析，編製季、年度經濟活動分析報告。
對分公司的經營、統計人員進行培訓和業務指導。
組織結構
現處室共有辦公室四間，成品庫庫房麵積360㎡，有計算機三台，具備一定的計算機軟、硬件資源。處室現有職工17名，其中正副處長兩名，綜合計劃員5名，綜合統計員3名，成品庫人員7名。
經營管理處共有3個職能組：計劃組、統計組、成品庫。各部門的職能如下：

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