生命策劃和時間管理(ppt 23頁)

生命策劃和時間管理目錄：
1、職業經理的時間與價值
2、提升把對的事做成的能力
3、生命規劃係統
4、時間的含義
5、時間的價值
6、第一代時間管理理論
7、第二代時間管理理論
8、第三代時間管理理論
9、第四代時間管理理論
10、時間管理的優先矩陣
11、運用ABC分析法設定優先順序
12、以結果為導向
13、目標的設定
14、時間管理的好習慣
15、時間管理的步驟　

生命策劃和時間管理內容提要：
時間的價值：
時間是一種不可逆轉的資產(隻能積累，不能變現)
時間是生命的載體（長短、價值）
人生價值取決於時間的管理（計劃、機遇、積累）
價值的大小取決於社會的需要和個人的目標的一致程度。
第一代時間管理理論：
備忘錄型。特色是寫紙條，如果今天一天結束完成了大部分的事情，就可以在備忘錄上劃掉，叫做備忘錄的時間管理。（效果、一天）
這種時間管理的優點是：重要的事情變化時的應變力很強。另一個優點就是壓力比較小。備忘錄型的管理便於追蹤那些待辦事項。
但備忘錄管理沒有嚴整組織架構，比較隨意，忽略了整體性的組織規劃，有時候會麵臨一種好像在應付狀況或者在應付一些工作上的事情，這是第一代時間管理的缺點。
由農業文明向工業文明轉化的產物。
第二代時間管理理論：
強調的是“規劃與準備”，特色是記事簿。特點是製定時間表，記錄應該做的事情，表明應該完成的期限，注明開會的日期等等。（效率）
這種管理模式優點是追蹤預約的事情。通過製定的目標和規劃完成它，事情達成率比較高。
過了容易產生凡事都要安排的習慣，找不到思考的空間。
善於進行任務切塊、時間切塊，學會做時間計劃，養成計劃安排時間的習慣（一周）。
工業文明的產物。甘特圖

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