淺析連鎖門店理貨及商品盤點技術(ppt 37頁)
淺析連鎖門店理貨及商品盤點技術(ppt 37頁)內容簡介
淺析連鎖門店理貨及商品盤點技術目錄:
一、 理貨作業流程與作業要領
二、 商品盤點的操作流程
三、 管理升級盤點的組織實施
淺析連鎖門店理貨及商品盤點技術內容提要:
盤點作業的帳冊工作:
物理的盤點作業結束後,就要進行盤點作業的帳冊工作。盤點帳冊的工作就是將盤點單的原價欄上記錄的各商品原價和數量相乘,合計出商品的盤點金額。這項工作進行時,要重新複查一下數量欄,審核一下有無單位上的計量差錯,對出現的一些不正常數字要進行確認,訂正一些字麵上看就明顯看出的差錯。將每一張盤點單上的金額相加,就結出了合計的金額。門店要將盤點結果送總部財務部,財務部將所有盤點數據複審之後就可以得出該門店的營業成績,結算出毛利和淨利,這就是盤點作業的最後結果。
一般情況下,對超級市場門店來說,盤損率應在2%以下,如超過2%就說明盤點作業結果存在異常情況,要麼是盤點不實,要麼是企業經營管理狀況不佳,采取的對策是:重新盤點或改善經營管理。
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