連鎖經營戰略概述(doc 77頁)

連鎖經營戰略概述目錄：
1、連鎖經營戰略概述
2、連鎖經營的市場戰略
3、連鎖經營的商品戰略
4、連鎖經營的品牌戰略
5、連鎖經營的形象戰略

連鎖經營戰略概述內容提要：
如何在激烈的市場競爭中生存並求得長期發展，這是連鎖企業及決策者麵臨的重大課題。解決這一問題的根本途徑就是要在連鎖企業中樹立戰略觀念，並科學地製定和實施連鎖經營戰略。本章主要根據現代連鎖經營的特點和發展需要，闡述連鎖經營的市場戰略、商品戰略、品牌戰略和形象戰略的概念、製定及運用等知識，以促進現代連鎖經營的進一步發展。
連鎖經營戰略直接關係到連鎖企業的生死存亡，因此，連鎖企業的經營者必須全麵正確地認識和理解連鎖經營戰略。
連鎖經營戰略的涵義和特征：
連鎖經營戰略是指連鎖企業在市場調研和環境分析的基礎上，為求得長期發展，結合自身條件，對連鎖經營的發展目標、實現目標的途徑和手段所進行的總體謀劃。它是連鎖企業長期活動的基本設計圖，主要解決企業組織與市場環境結合的問題。連鎖經營戰略主要有以下五個方麵特征：
（一）全局性。連鎖經營戰略是根據連鎖企業總體發展的需要而製定的，追求的是整個組織體係的全局效果。
（二）環境性。連鎖經營戰略闡述的是連鎖企業與市場環境相聯係的方針和目標。戰略的要點並不在於企業內部管理，而主要是考慮環境對連鎖企業的影響和要求。
（三）長期性。連鎖經營戰略不是僅僅為了得到短期利益，它是連鎖企業為謀求長期生存和發展而進行的統籌規劃，著眼於長期利益。
（四）現實性。連鎖經營戰略是與實際行動有關的總體設計，不是簡單的觀念和文字，它是與行動密切相關的謀劃，注重實效。
（五）時代性。連鎖經營戰略是針對特定時代的市場環境特點而確定的，具有很強的時代氣息。

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