零售行業的物流管理(ppt 38頁)

零售行業的物流管理目錄：
1、案例背景
2、麵臨的挑戰
3、解決方案

零售行業的物流管理內容提要：
物流中心具備了很好的能力，包括運輸、倉儲和配送管理，但是有一些因素直接影響到物流服務水平和穩定性。
訂單處理環節多、時間長
物流上分段管理造成資源的浪費
信息係統完善，但缺乏整體結構。ERP並未充分發揮作用，各個係統之間隻有數據共享，而沒有流程銜接，沒有把供需鏈真正連起來。
供需信息在目前的情況下無法形成閉環。
解決方案：
物流運作體係
預測體係
采購體係
信息係統
采購體係：
生成單品的采購計劃
綜合考慮預測、成本、毛利、資金、庫存等狀況給出合理的采購訂單
通過不同的算法給出長、中、短期的采購計劃，指導日常采購和長期合同
通過銷售、利潤、庫存等指標評價采購的合理性

..............................