TPS精實生產經營及管理(ppt 37頁)

TPS精實生產經營及管理目錄：
一、 TPS精實生產
二、 TPS精實生產願景
三、 TPS精實需要人性的觀點
四、 精實生產改善係統現場改善活動

TPS精實生產經營及管理內容提要：
TPS精實生產－改善：
文化的三個層麵：
外表層麵－眼所見
實質環境、產品、行為模式、慣例
內部層麵－耳所聞
工作目標的陳述、道德、規範、價值、教育訓練
核心層麵－基本假設
人們對人性關係等思想與感覺的隱性是　心照不宣的假設，但透過觀察、對話與分析就會浮現
精實決策
管理文化變革
精實行為，思考
良好的流程與衡量指針
係統觀與程序驗證
排除浪費
多量生產轉變為精實生產
雖然有經完整的製程規劃與設置進行生產運作但是;
時空、環境、客戶需求與期望
新技術、材料、設備以至人員變動
必須在適時的進行製程的程序工程與作業方法執行分析檢討改善，以持續不斷改善的精神基礎推動精實生產

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