商品定位與供應商管理(ppt 25頁)

商品定位與供應商管理目錄：
6.1 商品定位與組合
6.1.1商品定位
6.1.2商品組合
6.2 商品開發與淘汰
6.2.1連鎖商業新商品
6.2.2滯銷品淘汰管理
6.3 供應商管理
6.3.1供應商的開發和管理
6.3.2供應商的選擇
6.3.3供應商績效評估
6.3.4供應鏈管理(SCM)
6.4 品牌策略與管理
6.4.1自有品牌
6.4.2 自有品牌開發方式
6.4.3自有品牌商品的開發流程

商品定位與供應商管理內容提要：
商品定位是指連鎖企業對目標消費者和生產商的實際情況動態地確定商品的經營結構，實現商品配置的最佳化。
連鎖業的商品定位可以從通路性質及目標市場特性加以分析。
商品組合指企業經營的商品的集合，也就是商品廣度與深度結合。
一般可采用的新商品群的組合方法有：
（1）按消費季節的組合法。
（2）按節慶日的組合法。
（3）按消費的便利性的組合法。
（4）按商品的用途的組合法。
新商品引進的來源
（1）供貨廠商。
（2）門市銷售人員。
（3）競爭者。
（4）專業報刊及消費網站。
（5）消費者。

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