現代項目管理知識培訓(ppt 319頁)

現代項目管理知識培訓目錄：
第一章:緒論
第二章項目管理環境(相關範疇)
第三章項目管理過程
第四章項目整體管理
第五章項目範圍管理
第六章項目時間管理
第七章項目費用管理
第八章項目質量管理
第九章項目18新利真人网 管理
第十章項目溝通管理
第十一章項目風險管理
第十二章項目采購管理

現代項目管理知識培訓內容提要：
項目定義：
定義：項目是為完成某一獨特的產品和服務所做的一次性努力。
一次性——項目有明確的開始時間和結束時間。當項目目標已經實現，或因項目目標不能實現而項目被終止時，就意味著項目的結束。
獨特性——項目所創造的產品或服務與已有的相似產品或服務相比較，在有些方麵有明顯的差別。項目要完成的是以前未曾作過的工作，所以它是獨特的。
項目基本屬性：
過程的一次性
運作的獨特性
目標的確定性
組織的臨時性和開放性
成果的不可挽回性
資源:一切具有現實和潛在18lickc新利 的東西
自然資源和人造資源，內部資源和外部資源，有形資源和無形資源
人力和人才(man)、材料(material)、機械(machine)、資金(money)、信息(message)、科學技術(methodofS&T)及市場(market)等.<7M>
項目管理作為方法和手段，也是資源。

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