頂級管理者的時間管理(doc 13)

如果你去問一些普通的管理者，在他們的頭腦裏組織良好的一天應該是什麼樣子，大多數的人可能會回答說：“我想應該把時間控製得比現在緊得多，9:00的時候，我隨隨便便；10:00的時候，仍然沒能理清頭緒”或者說：“我想應該關上門潛心工作，那樣的話很多事情都已經完成了。”
　　多數人心目中組織好，效率高的一天是通過嚴緊的控製實現的，他們還認為CEO肯定也是這樣做的。但是令我最驚訝就是，CEO組織工作的首要前提竟然是時間安排高度靈活。他們所注重的不是去控製自己的時間，而是越過一天中無窮的變化因素專心去控製那些應該完成的事情。
　　善於利用個人高效時段
　　你一天當中究竟存不存在一個可以稱之為高效時段的最佳時間呢？答案當然是肯定的。大多數人早上最為清醒，也有些人下午的狀態最好。討論這一點的目的是把那些最具挑戰性的工作分配到你最能勝任的時間裏去完成。

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