某裝飾公司商業計劃書樣本(doc 38頁)
某裝飾公司商業計劃書樣本(doc 38頁)內容簡介
某裝飾公司商業計劃書樣本目錄:
一、 標題頁
二、 執行摘要
三、 環境和行業分析
四、 新企業的描述
五、 運營計劃
六、 營銷計劃
七、 組織計劃
八、 風險評估
某裝飾公司商業計劃書樣本內容提要:
行業和市場預測:
全國政治穩定,在中部大開發戰略的指引下,安徽省委省政府頒布諸多文件,鼓勵非公有製經濟以及中小企業的發展。各級市、縣政府有關部門製定多項政策,通過各種優惠措施,積極招商引資,興辦企業,大力發展非公有製經濟。
目前市內除了刨木機等基本的機器設備,安裝、組合等作業流程全靠傳統的手工技藝完成,做工精細但效率低下。全市裝潢設計專業人才奇缺,少數的設計人員都是“自學成材”,掌握知識不足,綜合素質不高。計算機、網絡發展水平總體偏低,但正處於迅速膨脹時期,計算機觀念深入人心,孕育著電子商務的萌芽並促進虛擬經濟悄悄成長。
1.強勢:專業的管理人員,專業的設計師,一流裝潢工程施工工程師,龐大的顧客網絡,較高的市場知名度。企業見效快,成本低,收益高。
2.弱勢:管理人員經驗不足,新利体育取现
人才缺乏,施工隊伍受教育程度低,知識結構不夠合理。
3.機會:隨著社會經濟的快速發展和人民生活水平的迅速提高,挖掘潛在顧客、開發潛在市場的機會越來越多,越來越容易,市場占有率也越來越大。
4.威脅:發達地區同行業的大量湧入,以及供應商壟斷或競爭對手通過其他手段造成原材料價格的大副上漲。
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