某鐵路工程指揮項目部管理細則(doc 111頁)

某鐵路工程指揮項目部管理細則目錄：
第一章 行政管理
第一節 黨風廉政建設
第二節 項目部工作
第三節 項目部組織機構
第四節 項目部各部門職責
第二章工程管理
第一節成本管理
第二節 質量管理
第三節進度管理
第四節安全生產管理
第五節 施工現場管理

某鐵路工程指揮項目部管理細則內容提要：
工地值班製度：
1、項目值班是由項目經理部指派負責監督施工現場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導彙報。
2、項目值班人員在值班時間負責處理現場發生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產，並不定時的抽查工地守衛人員的值勤情況。
3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。
4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇於鬥爭，在壞人威脅恐嚇麵前不低頭，使人民的利益和公共財產不被侵犯。
5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。
6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進行行政和經濟處罰。
7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。

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