企業商業的采購方案(ppt 15頁)

企業商業的采購方案目錄:
一、製定采購目標
二、編製商品采購計劃
三、選擇供應商
四、掌握采購批量和采購時間
五、簽訂采購合同

企業商業的采購方案內容提要：
商品采購的原則
1、以銷、存定進原則：即依據銷售、儲存情況以及企業的經濟效益決定采購什麼商品，采購多少商品。
2、經濟核算原則：為了以較少的資金占用和耗費，采購質量合格、價格合理、貨源合適、交貨合時的商品。必須從經濟效益的角度出發，選擇合適的采購批量和采購時間。
製定采購目標：主要是製定數量目標、時間目標和結構目標三大目標。
數量目標包括采購總量和批量兩個方麵；時間目標主要指采購周期；結構目標則包含主力商品和非主力商品的比例、同類商品不同花式、規格、品質、檔次的比例、大眾商品、時尚商品、時效商品、特殊商品之間的比例三方麵內容。
怎樣編製商品采購計劃？
1、根據商品采購目標，提出采購的具體品種、數量、質量、花式、規格、價格和商品結構比例。
2、采購計劃要與企業的財務計劃相銜接、相平衡，以能保證采購資金的供應。

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