供應商選擇與評估(ppt 22頁)

供應商選擇與評估目錄：
一、 供應商選擇
二、 供應商評估
三、 供應商發展
四、 降低與供應商相關的成本

供應商選擇與評估內容提要：
采購目標：
A、和領先者密切合作來保證更新
B、在市場需求較大時,通過質量與其他競爭對手競爭
C、積極的進行技術協作,共同分析價值、增值的因素
D、產品和材料的質量水準
E、與其他供應商之間的競爭激烈,采取、改善價格水平
F、通過在某一個供應商那裏增加采購量來實現更好的交貨條件,價格
G、自用和他用的工具費用要保持較低、的水平
H、壓低定單處理的費用
I、、用協議倉庫,準時供貨的方法減少庫、存
K、便宜的運輸和包裝費
L、降低質量審核費用,可能時可在公司外部進行質審

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