薪資結構怎樣支撐企業的戰略規劃(ppt 18頁)
薪資結構怎樣支撐企業的戰略規劃(ppt 18頁)內容簡介
薪資結構怎樣支撐企業的戰略規劃目錄:
一、 背景介紹
二、 問題與分析
三、 建議方案
四、 總體評價
薪資結構怎樣支撐企業的戰略規劃內容提要:
建議方案:
對全部職位進行評估 ,針對不同崗位特點使用KPI及平衡積分卡等工具製定相應考核指標,尤其是要識別出不適用於總體薪水考核方案的崗位群體,將對其的考核方案也作為報酬體係的另一個組成部分.至於那些難於界定的崗位,可先采取降低原方案中浮動工資所占比例的方法執行,然後視具體實施的反饋進行一定的調整.
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管理的整體性考慮,工資結構不能分裂開來,它是一個係統工程,必須與18新利真人网
管理的其他環節(如績效評估、管理溝通、崗位輪換晉升等等)以及公司的其他管理體係相互聯結、相互促進。
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